Collectief eigenaarschap versterken in agile coaching

showcase1 Foto Marijke_lingsma-8601_w650 - bijgesneden

- Leerlijn HRM & Coaching -

Hoe kan een projectmanager, die tijdelijk een gelegenheidsteam begeleidt, middels de uitgangspunten van agile-teamcoaching het collectief eigenaarschap tijdig opstarten voor resultaten en duurzame ontwikkeling?  

 

Persoonlijke gegevens

Wil je het onderstaande formulier aub volledig invullen?

Geslacht:
Ik ben:
Indien van toepassing; ik ben introducé(e) van:
Factuurgegevens
Hieronder kun je, indien van toepassing, het factuuradres en/of het factuurkenmerk aangeven.
E-mailadres voor digitale verzending factuur:

image

2019-02-05T15:00:00 | VIANEN

Deelnamekosten

Nive leden: gratis. 
Bedrijfsleden krijgen 2, 3 of 4 gratis toegangskaarten, afhankelijk van het type lidmaatschap. Extra personen betalen € 50,- per persoon.

Niet-leden: € 145,-. 
Voor introducés van niet-leden: € 95,-. 

Genoemde bedragen zijn exclusief btw en inclusief koffie/thee met lekkernij, frisdrank en Netwerkborrel na afloop.

Annuleren
Annuleren kan kosteloos (via mt.schlatmann@nive.org of 06 - 200 13 628) tot en met een dag voor aanvang van de bijeenkomst. Bij annulering op de dag zelf of bij no-show ontvang je een factuur van € 35,-.

Programma

dinsdag 5 februari 2019

15:00 - 15:30 uur Ontvangst.
15:30 - 15:35 uur Opening.
15:35 - 18:00 uur Masterclass.
18:00 - 19:00 uur Netwerkborrel.

Masterclass

Collectief eigenaarschap versterken in agile coaching

Meer informatie

Marie-Thérèse Schlatmann, Manager MD Programma, bel (06) 200 13 628 of e-mail mt.schlatmann@nive.org.

Locatie:
Miele Experience Center
Adres:
De Limiet 2
4131 NR VIANEN
Nederland
Datum en tijdstip:
2019-02-05T15:00:00
Aanmeldperiode:
Logo Coachboulevard

Nive Masterclass
Collectief eigenaarschap versterken in agile coaching
Hoe kan een projectmanager, die tijdelijk een gelegenheidsteam begeleidt, middels de uitgangspunten van agile-teamcoaching het collectief eigenaarschap tijdig opstarten voor resultaten en duurzame ontwikkeling?


Teams begeleiden naar zelforganiserend verbeteren
Dé basis voor wendbare organisaties zijn zelforganiserende teams: die nemen eigenaarschap voor hun resultaten én voor volwassen onderlinge interactie. Deze teams ontstaan niet zomaar. Dat vraagt om professionele begeleiding. Belangrijk hierbij is het inzetten van passende werkvormen, aansluitend bij wat een team te leren heeft om stappen te zetten in zijn groei.

Tijdens deze interactieve Masterclass ga je aan de slag met praktijkvragen naar aanleiding van het verzamelen van knelpunten en vragen van projectmanagers.

Onderwerpen die aan de orde komen:

  1. Uitleg van kader van (team)coaching d.m.v. de 5 kritieke succesfactoren (KSF’s), in relatie met agile en lean uitgangspunten.

  2. Systeem- en progressiegericht als focus.

  3. Minimal viable teams als uitgangspunt voor teamvolwassenheid.

  4. Project start up waar resultaat én proces (ontwikkeling) aan bod komt.

  5. Kritieke momenten tijdens het project en interventiemogelijkheden.

  6. Project ending.

Wat levert deze Masterclass mij op?
Je krijgt handvatten om op jouw eigen manier in een project meer regie te nemen over het opbouwen van collectief eigenaarschap van een projectteam waarbij de proceskant van een project in werkwijze en interactie beter benut wordt naast de content. 

 

Marijke Lingsma

1985 - 1992: oprichter & directeur Van Harte & Lingsma.
1991 - 1997: oprichter Alter Action Partners.
1997 - 2006: oprichter & directeur SVC School voor Coaching.
2008 - heden: oprichter & directeur Coachboulevard.

Marijke Lingsma, Ambassadeur van het Coachen en Coach van het Jaar 2009, met als onderbouwing: ‘Inspirerend en toonaangevend’. Marijke richt zich op coachen en leren van en met elkaar.

Haar Missie: met de minst mogelijke moeite zoveel mogelijk (leer)beweging creëren. Marijke houdt van delen en doorgeven. Dat doet ze door publicaties en ontwikkeling van lesmaterialen en vertaling van actuele thema's in praktijkgerichte seminars of lesdagen.

Ze stelt als systeemdenker het geheel centraal, en kijkt holistisch naar organisaties, in plaats van naar afzonderlijke delen, zoals het gedrag van een manager of team. Marijke gelooft in het potentieel van mensen, en de doorlopende ontwikkeling daarvan.

Ze is (mede) auteur van diverse publicaties en coachboeken, zoals: Aan de slag met Teamcoaching, Praktijkboek teamcoaching aan de slag, Intervisiecoaching, De 10 principes van agile-leanteamcoaching, 75 werkvormen voor agile-lean teamcoaching, De 5 kritieke succesfactoren voor Coaching.

De populaire Scheur je los Coachingskalender is al 10 jaar lang het best verkochte managementproduct.

Marijke Lingsma heeft diverse boeken gepubliceerd, in dit kader is van belang:

 

Inloggen