Impressie

Nive Workshop

Onder leiding van Albert Buijze, Teamlead AP bij Koninklijke Ahrend, tot 31.10.2018 Global AP Manager bij ASML.


Woensdag 13 maart 2019.

De toekomst van een Business Controller / Financial Controller

 - Leerlijn Finance, Business & IT -


Presentatie
Klik hier voor de presentatie van Albert Buijze. 

Belangrijkste inzichten van de deelnemers

  • Process / Procurement chain  binnen productiebedrijf als ASML.
  • Aandachtspunten bij selectie / implementatie.
  • PtP is goed mogelijk. Bewezen voorbeeld pp – ap.
  • Processen, rekening houden met alle stakeholders.
  • Automatiseren vs robotiseren en de keuze erin.
  • Focus op samenwerking. Afdeling Finance overbodig maken (als visie).
  • Tijdstraject tot break-evenpoint.
  • Het kan verder dan wij nu zijn. Werk meer samen in de keten met je leveranciers.
  • Het denken in lagen. Inzicht in de procurement to pay chain.
  • Hoe digitalisering kan bijdragen aan je bedrijfsresultaat.
  • Hoe lang erover heen gaat eer er resultaat behaald kan worden.
  • Gewoon doen met goede mensen en software. Planning, stapje voor stapje.
  • Virtual close + AP overbodig maken. Met vallen en opstaan tot resultaat komen.
  • Goed nadenken over hoe proces in te richten.
  • Samenwerking tussen alle betrokken partijen.
  • Het denken in processen. Simplificeren van de processen.
  • Hoog inzetten dan maak je stappen! De gehele keten betrekken.
  • Automatiseren. Verbeteren proces.
  • Kostenbesparing. Procesbeheersing.
  • Gewoon starten en ook in delen realiseren. Apart team op zetten.
  • ‘Automatiseren’ zonder partner medewerking is een issue.
  • Voor kleinere bedrijven mogelijk een stap te ver omdat zij geen ‘vuist’ kunnen maken.
  • Volledig automatiseren is mogelijk. Iedereen is met dezelfde ontwikkelingen bezig.

Inloggen

Moderator

Foto Mick

Leerlijn Finance, Business & IT