
Eldert de Jager, Management Consultant, Auteur, Expert KPI-reporting Kompasteam B.V.
Leden van Nive en FFF: gratis.
Nive Bedrijfsleden krijgen 2, 3 of 4 gratis toegangskaarten, afhankelijk van het type lidmaatschap. Extra personen betalen € 50,- per persoon.
Leden van CFO Groep Nederland, DNA, Inspire, SRFA en VSB, relaties van IMF Academy, Verhaal met Impact en NiVE Instituut controlling én de abonnees van de Nieuwsbrief Boom Management en Management Scope: € 50,-.
Niet-leden: € 145,-.
Voor introducés van niet-leden: € 95,-.
Genoemde bedragen zijn exclusief btw en inclusief koffie/thee met lekkernij, frisdrank en Netwerkborrel na afloop.
Bel 06 200 13 628 of mail Marie-Thérèse Schlatmann.
Woensdag 7 oktober 2026
Programma
| LocatieMiele Experience Center |
Hoe zorg je ervoor dat KPI’s niet alleen gemeten worden, maar écht richting geven aan beslissingen?
In deze workshop ontdek je hoe je met doordachte KPI-dashboards sneller inzicht krijgt, effectiever stuurt en concrete actie forceert. We verkennen de succesfactoren achter dashboards die wérken: helder, doelgericht en naadloos verbonden met de strategische koers.
Tijdens deze workshop ontdek je hoe je met een scherp gekozen set KPI’s en een overzichtelijk dashboard echt grip krijgt op je organisatie. Je leert hoe je vanuit missie, visie en strategie komt tot Kritieke Succesfactoren en bijbehorende KPI’s, zodat je alleen stuurt op wat er werkelijk toe doet.
Vervolgens ga je aan de slag met de navigatiecyclus: plannen, meten, analyseren en bijsturen. Daarbij laten we zien hoe je KPI-dashboards zo ontwerpt dat in één oogopslag duidelijk is waar actie nodig is, en hoe je financiële en operationele KPI’s logisch met elkaar verbindt.
De workshop is praktisch van opzet, met korte toelichtingen afgewisseld met opdrachten en discussie. Je gaat naar huis met een concreet raamwerk om KPI’s te definiëren, uitgangspunten bij de opzet voor een KPI-dashboard en handvatten om KPI-sturing te verankeren in de managementcyclus en de dialoog met teams.
Wat haal je concreet uit deze workshop?
Je krijgt helder inzicht in hoe je van strategische doelen en kritieke succesfactoren komt tot concrete, relevante KPI’s die écht sturen. Je leert een helder KPI-raamwerk op te bouwen en begrijpt hoe dit aansluit op dashboards die direct bruikbare stuurinformatie geven. Hierdoor kun je na de bijeenkomst zelf KPI’s selecteren, definiëren en visualiseren die praktisch en betekenisvol zijn voor jouw organisatie.
Eldert de Jager
Eldert de Jager is bedrijfseconoom en managementconsultant, met focus op directies en managementteams van middelgrote en grotere MKB-bedrijven. Hij helpt organisaties snel koers te bepalen én flexibel te blijven, essentieel in een markt die voortdurend verandert.
Eldert is mededirecteur van Kompasteam B.V. en actief als bedrijfsadviseur en expert in prestatiesturing, KPI-management en strategisch leiderschap. Hij heeft brede ervaring in financiële en bestuurlijke functies binnen het bedrijfsleven, onder meer als Finance Director en Group Controller. Vanuit zijn adviespraktijk ondersteunt hij organisaties bij het versterken van hun sturingskracht, het verbeteren van besluitvorming en het creëren van samenhang tussen strategie, operatie en informatievoorziening. Daarbij helpt hij om te komen tot focus met de juiste KPI’s.
Lees meer op: www.kompasteam.nl en www.fenmen.nl.
