Leerlijn Finance & Control

Binnen de leerlijn Finance & Control komen onderwerpen terug die voor zowel voor (ervaren) Finance Managers, als voor Business Analisten, Controllers en Data-Analisten interessant zijn. Door middel van casussen uit de praktijk te behandelen hoop ik deelnemers te laten inzien dat Duurzaamheids- en IT-vraagstukken steeds belangrijker worden voor de financial. Daarnaast kunnen de deelnemers, doordat het casussen uit de praktijk betreffen, de opgedane kennis direct toepassen in het eigen werk.

Eén van de masterclasses staat in het teken van Sustainable Finance. Een bedrijf wat zich richt op een duurzame toekomst wordt steeds belangrijker voor investeerders en aandeelhouders. Aan de hand van praktijkvoorbeelden ga je in deze workshop aan de slag met een bedrijf dat wil verduurzamen. We bekijken deze reis door de bril van de financieel professional. Met praktische voorbeelden verkennen we de veranderende rol en ervaren de deelnemers welke andere competenties nodig zijn.

De tweede masterclasses staat in het teken van het afsluitingsproces. Een soepel afsluitingsproces tijdens de slimme lockdown (en ook daarna) is het lonkende perspectief voor iedereen die begrijpt dat de oplossing in een eenvoudig te implementeren en wendbare online toepassing is te vinden. Checklistjes in Excel zijn namelijk niet meer van deze tijd. En al helemaal niet van de tijd waarin financials op afstand aan het werken zijn. Tijdens de bijeenkomst wordt er ingegaan op het uitgekiende workflowproces, de online en realtime inzichten en digitale ingerichte balansdossiers.

De laatste bijeenkomst staat in het teken van Process Mining. Wat vertelt jouw data over jouw processen? Tijdens deze masterclass maak je kennis met de mogelijkheden van Process Mining-technieken. Je krijgt inzicht in de kracht van Process Mining, waarvoor je het kunt gebruiken en hoe de werkwijze eruit ziet. Daarbij is het doel om de ‘ver van mijn bed show’-factor te verkleinen en je aan het denken te zetten over kansen binnen je eigen organisatie. Met behulp van een actieplan kunnen de doelstellingen worden omgezet in procesverbeteringen.

Damian Bouland
HR-Adviseur bij HighQ
M: (06) 11 31 36 68