Leerlijn Finance & Control

Binnen de leerlijn Finance & Control komen onderwerpen terug die voor zowel voor (ervaren) Finance Managers, als voor Business Analisten en Data-Analisten interessant zijn. Door middel van casussen uit de praktijk te behandelen hoop ik deelnemers te laten inzien dat Finance & IT in de toekomst niet meer losse begrippen zijn binnen het bedrijfsleven. Daarnaast kunnen de deelnemers de opgedane kennis direct toepassen in het eigen werk.

De eerste masterclass staat in het teken van Robotisering. In deze masterclass word je meegenomen in de premise en praktijk van RPA: Robotic Process Automation. Wat kan RPA, hoe werkt het, wat zijn de risico’s en wat is ervoor nodig om RPA een succes te laten zijn? Ook zal er worden ingegaan op de combinatie van RPA en Artificial Intelligence, waarbij zelflerende software robots steeds beter kunnen worden in de uit te voeren taken. De masterclass zal diverse demo’s en casussen bevatten die je een inkijkje geven in de praktijk van RPA. Op basis daarvan worden best practices geformuleerd die een stappenplan vormen voor de correcte implementatie van RPA in jouw organisatie.

De tweede bijeenkomst staat in het teken van het afsluitingsproces. Een soepel afsluitingsproces tijdens de slimme lockdown (en ook daarna) is het lonkende perspectief voor iedereen die begrijpt dat de oplossing in een eenvoudig te implementeren en wendbare online toepassing is te vinden. Checklistjes in Excel zijn namelijk niet meer van deze tijd. En al helemaal niet van de tijd waarin financials op afstand aan het werken zijn. Tijdens de bijeenkomst wordt er ingegaan op het uitgekiende workflowproces, de online en realtime inzichten en digitale ingerichte balansdossiers.

De laatste masterclass staat in het teken van Process Mining. Wat vertelt jouw data over jouw processen? Tijdens deze masterclass maak je kennis met de mogelijkheden van Process Mining-technieken. Je krijgt inzicht in de kracht van Process Mining, waarvoor je het kunt gebruiken en hoe de werkwijze eruit ziet. Daarbij is het doel om de ‘ver van mijn bed show’-factor te verkleinen en je aan het denken te zetten over kansen binnen je eigen organisatie. Met behulp van een actieplan kunnen de doelstellingen worden omgezet in procesverbeteringen.

Damian Bouland
HR-Adviseur bij HighQ
M: (06) 11 31 36 68