The Great Training Robbery & the Bommel bypass
Wat wij van een heer van stand kunnen leren over leiderschap en leiderschapsontwikkeling

Datum: donderdag 10 maart 2022
Leerlijn: Persoonlijke Ontwikkeling
Spreker: Rolf Mulder

In 2020 werd wereldwijd zo’n 366 miljard dollar gespendeerd aan leiderschapsontwikkeling en management development. De deelnemers vonden dergelijke programma’s waarschijnlijk veelal hoogst interessant, boeiend en leerzaam. Het vervelende is nu dat uit allerlei onderzoek blijkt dat dergelijke programma’s helaas nauwelijks merkbare verbeteringen op gang brengen in de kwaliteit en prestaties in teams en organisatie. Dus…stoppen met dit geldverslindende circus? Of moeten we ons denkraam oprekken en anders tegen leiderschap en leiderschapsontwikkeling gaan aankijken?

Tijdens deze Nive Workshop op 10 maart heeft Rolf Mulder de deelnemers verleid tot een ander perspectief op dit soort zaken. Hij ging in op de kwestie van ‘what’s the difference which makes the difference’ tussen een leider en een ‘lijder’ (wat nogal wat consequenties heeft voor MD-programma’s). Hij is ook tamelijk beu van al die ‘heldhaftige’ competenties die leidinggevers worden toegedicht (en moet leren in cursussen) en Rolf introduceerde de ‘Moeder aller Competenties’ (welke een enorme opluchting kan realiseren bij leidinggevers, maar waar de trainingsindustrie waarschijnlijk geen raad mee weet).

Boek ’t Wordt tijd dat ik de leiding neem - Olivier B. Bommel en de kunst van het leidinggeven
Leidinggevenden kunnen meer van stripheld Olivier B. Bommel leren dan je in eerste instantie zou denken. Een van zijn bijzonder markante trekjes is zijn onbedwingbare neiging om voortdurend de leiding te willen nemen en onmogelijke opdrachten uit te delen. Hij komt ermee weg dankzij zijn unieke talent om zijn eigen incompetentie te compenseren met een volstrekt vertrouwen in zijn ‘hulptroepen’.