Foute besluiten
Patronen en oorzaken

Datum: woensdag 10 november 2021
Leerlijn: Goed Bestuur

Tijdens deze Masterclass maakte managementadviseur Wim van Hennekeler, mede op basis van zijn boek ‘Foute Besluiten - Patronen en Oorzaken’, een tocht langs een veelheid van dergelijke besluiten. Vaak blijken bij besluitvormers achterliggende patronen aan het werk die kenmerkend zijn voor het team of de organisatie. Zij hebben hun eigen besluitvormingscultuur ontwikkeld met specifieke valkuilen en ontwikkelpunten. Als je je daar beter bewust van bent, kun je de onderliggende patronen en de risico’s voor foute besluiten herkennen. Zodoende neem je betere besluiten.

De deelnemers leerde tijdens deze bijeenkomst de besluitvormingscultuur van hun eigen organisatie of team en de specifieke valkuilen die deze met zich brengt, beter begrijpen.

En ze kregen inzicht in:

• hoe achterliggende patronen en oorzaken in organisaties, directies en teams tot besluiten leiden die naderhand fout hebben uitgepakt;
• patronen en oorzaken die gelden voor de eigen organisatie of het eigen team van deelnemers.

Tot slot kregen de deelnemers tips om deze specifieke valkuilen te vermijden en de eigen besluitvormingscultuur te ontwikkelen.

Presentatie

Download hier de presentatie van deze bijeenkomst.

Belangrijkste inzichten van de deelnemers

• De verschillende reden voor verkeerde besluiten.
• Kritisch eigen mening rationeel denken.
• “Gedeelde” onverantwoordelijkheid interessante kreet.
• Het is complexer dan ik in eerste instantie dacht.
• Dat ik zelf best wat inzicht heb in besluitvorming.
• Factoren die leiden tot foute besluiten. Hoe die te vermijden.
• Ga in discussie met je eigen mening.
• Prikkelende stellingen – maar vraag blijft hangen wat precies een ‘fout’ besluit is, afgezet tegen de omstandigheden waarin het genomen is.
• Complexiteit.

Terug