Grip op innovatie
De balans tussen creativiteit en daadkracht

Datum: donderdag 30 september 2021
Leerlijn: Goed Bestuur

Elke organisatie innoveert, maar waarom vallen de resultaten zo vaak tegen, zijn de kosten hoger en duurt het langer? Wat kan een organisatie doen om innovatie duurzaam en gestructureerd te organiseren? Hoe doen organisaties als ASML, DSM, KPN, KLM en Philips dat?

Tijdens deze Nive Masterclass legde Jasper Baggerman uit, aan de hand van het boek ‘Grip op innovatie, en de uitdagingen die spelen in de organisaties van de aanwezigen, hoe je grip kunt krijgen op innovatie.  

Jasper gaf o.a. een toelichting op de onderstaande 10 elementen van innovatie

1. Breng de situatie in kaart – Hoe verandert het eco-systeem om je heen?
2. Wat is de noodzaak om te innoveren
3. Stel vast wat innovatie moet opleveren
4. Bepaal je koers naar de oplossing
5. Maak een plan – je innovatiestrategie
6. Valideer aannames en controleer draagvlak
7. Betrek de organisatie – Vraag ze om invulling te geven
8. Organiseer verandering – Hou oog voor staande organisatie
9. Bouw lerende organisatie – Heldere kaders & eigenaarschap
10. Monitor voortgang – Meet, leer, pivot or persevere

 
Interview met Jasper Baggerman door Managementboek.nl – september 2019

Presentatie

Download hier de presentatie van deze bijeenkomst.

Belangrijkste inzichten van de deelnemers

• De komende jaren steeds meer aandacht voor innovatie accounting.
• Targets stellen in innovaties.
• Innovatie vanuit de top.
• Cycle of Innovation.
• Alle fasen zijn nodig.
• Check en monitor commitment van de top!
• 10 Stappenplan.
• Meetbaar maken om draagvlak te kweken en behouden.
• Gedeelde inzichten over implementatie.
• Matchen met eigen beelden.

Terug